挑战

2vs.ALL 的核心张力是结构性的,而非创意性的。Rednote——这个 IP 所在的平台——的构建逻辑是奖励即时满足:一张就能讲完整故事的图片、可快速传播的动态内容、零门槛上下文。2vs.ALL 则需要积累。这个世界观需要时间去理解。情感回报是在多篇帖子中逐步建立的。新读者确实面临进入门槛。

这是一个分发逻辑问题:在一个为碎片化消费而设计的平台上,如何为一个深度、长篇的 IP 建立稳定受众?

挑战

2vs.ALL 的核心张力是结构性的,而非创意性的。Rednote——这个 IP 所在的平台——的构建逻辑是奖励即时满足:一张就能讲完整故事的图片、可快速传播的动态内容、零门槛上下文。2vs.ALL 则需要积累。这个世界观需要时间去理解。情感回报是在多篇帖子中逐步建立的。新读者确实面临进入门槛。

这是一个分发逻辑问题:在一个为碎片化消费而设计的平台上,如何为一个深度、长篇的 IP 建立稳定受众?

我们构建了什么

我们从零开始,在三个方面搭建了品牌基础设施。

视觉识别系统。

在Juice的主导下,视觉语言源自《易经》的 64 卦——具体来说,是阴与阳的断线与实线,被解构为一个模块化图形系统,可连接、扩展并重组,而不被固定于单一形态。

我们还为这个虚构组织“The Geomanist Club of The Universe (GCU). ”设计了一套专属 VI 以及一系列周边物料。字体、排版与材料都经过精确计算,并按《易经》64 卦的比例制作;《易经》被视为中国术数的源头。

品牌战略与定义。

我们定义了该 IP 的核心定位:一个通过视角不断切换而层层展开的中国青年叙事——一个关于超自然冲突、宗族权力与人性挣扎的世界,且这种体验明确属于中国年轻成人群体。在视觉密度、叙事复杂度与世界观原创性方面,2vs.ALL 在中国内容市场几乎没有直接竞争对手。

受众研究与内容框架。

我们基于真实平台数据构建了受众画像,并识别出四类截然不同的用户:OC 创作者(需要深度世界观内容作为二创原料——具备最高的自然传播潜力);粉圈消费者(围绕男性角色已形成稳定消费习惯,会被高质量角色美术与周边预览激活);剧情追随者(有强烈持续阅读意愿,但若缺少清晰入口就容易跟丢);以及随意浏览者(破圈窗口——可被无需任何先验背景也能成立的内容触达)。每一类都需要不同的内容逻辑、不同的评论互动机制,以及不同的转化策略。

2vs.ALL:为中国原创IP打造品牌基础

2vs.ALL 是一个历时八年打造的原创中国 IP——由创作者 juice 构建的庞大叙事宇宙,根植于中国神话。作为 Max Partner,我们负责品牌战略、受众研究和内容分发框架——将创作者的私人宇宙转化为一个定位清晰、具备可持续增长基础的 IP。当月我们取得了以下成绩:146 万次曝光、6,001 名净增粉丝(在同类账号中位列前 6%)、39,000 次主页访问(在同类账号中位列前 5%)。

年份

2026

年份

2026

客户

2对全部

客户

2对全部

时间线

8周

时间线

8周

2vs.ALL:为中国原创IP打造品牌基础

2vs.ALL 是一个历时八年打造的原创中国 IP——由创作者 juice 构建的庞大叙事宇宙,根植于中国神话。作为 Max Partner,我们负责品牌战略、受众研究和内容分发框架——将创作者的私人宇宙转化为一个定位清晰、具备可持续增长基础的 IP。当月我们取得了以下成绩:146 万次曝光、6,001 名净增粉丝(在同类账号中位列前 6%)、39,000 次主页访问(在同类账号中位列前 5%)。

年份

2026

客户

2对全部

时间线

8周